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薪酬设计必须知道的几个因素?

发布于2022-09-19 09:40:09


薪酬设计必须知道的几个因素

影响薪酬的几个核心因素,对于HRBP来说这些因素有哪些细节呢?

  1. 内外部薪酬诊断

    薪酬的设计不仅要参考内部的因素,同时也要参考外部的因素.

    内部公平性: 部门平均工资与占比分析、等级工资内部公平性分析、不同职类等级工资内部公平分析.

   外部竞争性:等级薪酬外部竞争力、岗位薪酬偏离度分析、福利和关怀项目分析、中长期激励分析.

   2.外部同业薪酬水平调研

    等级回归曲线与数据预测,也是很重要的.第一步: 预测层级薪酬水平.所处的等级及市场中位值.第二步: 画回归曲线,取得公式.第三步: 计算薪酬预测值.

   3.等级工资表设计

    等级工资从一档、二档、三档、四档、五档、六档、七档.

    员工人数有多少、第N档测算,差档是多少?重叠度、级差、宽幅.

    这些数据的透明化可以促进员工更加的努力去晋升.

   4.员工入级入档

   就近入档表,对于各职级人员现有薪酬进行“就近”原则套入档位,从而确立新的档位.每个人的待遇水平进行定档入档,明确化.

   5.工资包管理

   工资包结构及影响要素,存量工资包、薪工资包、净值人员工资包、离职补偿工资包.

 

 薪酬福利体系,对HRBP来说是工作当中很重要的一个环节.这过程当中需要参考内外部薪酬诊断、外部同行业薪酬水平调研、员工入级入档、等级工资表设计、工资包管理等.这些综合因素决定了最后的收入.故完善的薪酬体系在公司未来的人才引进上有很大的吸引力,也彰显了公司的管理的完善.



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